领导才干差的人都具有哪些特征？

  缺少清晰方针，团队都不知道往哪用力。像那种优柔寡断的，决议计划时磨磨蹭蹭，时机都溜走了。不懂得放权的领导，大事小事都要管，职工发挥不开。缺少交流才干也很要命，信息传达不清，作业简单犯错。还有缺少处理问题才干的，遇到事就躲，全推给职工。缺少职责心的领导，出完事就甩锅。没有自我提高认识，常识技术老旧。不尊重部属的，伤职工自负。过火寻求个人利益，不管团队。缺少诚信的，许诺的事做不到。这些特征的领导，只会让团队士气失落，功率低下。这样的领导往往还会形成人才的丢失。一个有才干、有志向的职工，在这样的领导手下作业，就好像明珠蒙尘，难以发挥本身价值。他们会在发现领导的这些弊病后，决然挑选脱离，寻觅更适宜的开展空间。

  并且，领导才干差会影响团队的立异才干。小组成员在压抑的氛围下，不敢提出新的主意和构思，因为缺少交流才干、不尊重部属的领导或许会对新主意不以为然，缺少职责心和诚信的领导又难以给予满足的支撑去将构思付诸实践。久而久之，整个团队就会堕入一种死板的状况，仅仅机械地达到方针，缺少生机与竞争力。

  这不仅对团队内部发生不良影响，对外也会有损公司形象。当客户与这样的团队协作时，因为领导的决议计划优柔寡断、缺少处理问题才干等，会导致协作过程中呈现许多问题，让客户对公司发生不信任感，然后影响企业未来的事务拓宽。

  要想改动这种局势，作为领导首先要想到自己的问题并活跃改正。要清晰方针，学会决断决议计划，恰当放权，注重交流，勇于承当相应的职责，不断自我提高，尊重部属并将团队利益放在首位，做到诚笃守信。只要这样，才干带领团队走出阴霾，重获生机与生机，提高团队的士气和作业功率。

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